MFEC āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āļ°āđāļ™āļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļāļīāļˆāļāļēāļĢāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļš “āļ”āļĩāđ€āļĨāļīāļĻ” āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĩāļ—āļĩāđˆ 5
Post

MFEC āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āļ°āđāļ™āļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļāļīāļˆāļāļēāļĢāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļš “āļ”āļĩāđ€āļĨāļīāļĻ” āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĩāļ—āļĩāđˆ 5

MFEC āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āļ°āđāļ™āļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļāļīāļˆāļāļēāļĢāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļš 5 āļ”āļēāļ§ āļŦāļĢāļ·āļ­ “āļ”āļĩāđ€āļĨāļīāļĻ” (Excellent CG Scoring) āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĩāļ—āļĩāđˆ 5 āđƒāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļˆāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđ„āļ—āļĒ (CGR) āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2566 āļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ‚āļ”āļĒāļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļ—āļĒ (IOD) āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļĨāļ°āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ (āļ.āļĨ.āļ•.)  āļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡ MFEC āļ—āļĩāđˆāļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ āđ‚āļ”āļĒāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āđ„āļ”āđ‰āļˆāļąāļ”āļ—āđāļēāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđƒāļŠāđ‰āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ āđāļĨāļ°āļˆāļĢāļĢāļĒāļēāļšāļĢāļĢāļ“āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļēāļāļĨāļ‚āļ­āļ‡ Organization for Economic Co-operation and Development (OECD) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļ­āļšāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļš āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄ āđ‚āļ›āļĢāđˆāļ‡āđƒāļŠ āđāļĨāļ°āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāđ„āļ”āđ‰ āļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļąāļāļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļāļīāļˆāļāļēāļĢāđƒāļ™āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ” āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĨāļīāļĻāđƒāļ™āļ—āļļāļāļ”āđ‰āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ•āđˆāļ­āđ„āļ›

06/11/202307/11/2023
MFEC āļāđ‰āļēāļ§āļŠāļđāđˆāļŦāļļāđ‰āļ™āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļœāļĨāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™ SET ESG Ratings āļ›āļĩ 2566 āļ—āļĩāđˆāļĢāļ°āļ”āļąāļš “AA”
Post

MFEC āļāđ‰āļēāļ§āļŠāļđāđˆāļŦāļļāđ‰āļ™āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļœāļĨāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™ SET ESG Ratings āļ›āļĩ 2566 āļ—āļĩāđˆāļĢāļ°āļ”āļąāļš “AA”

MFEC āļāđ‰āļēāļ§āļŠāļđāđˆāļŦāļļāđ‰āļ™āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļœāļĨāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™ SET ESG Ratings āļ›āļĩ 2566 āļ—āļĩāđˆāļĢāļ°āļ”āļąāļš “AA” āļˆāļąāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™ 1 āđƒāļ™ 193 āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļŊ āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āđ€āļāļ“āļ‘āđŒāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™  āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļąāđ‰āļ‡āđƒāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™āđƒāļ™āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āļģāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļāļĢāļ­āļš ESG (Environmental, Social and Governance) āđƒāļ™āļ—āļļāļāļĄāļīāļ•āļī āđ‚āļ”āļĒāļ„āļģāļ™āļķāļ‡āļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āđāļĨāļ°āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļŦāļĄāđˆ (Emerging Risks) āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļĢāļąāļšāļĄāļ·āļ­āļāļąāļšāļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™ āđāļĨāļ°āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļĩāļĒāļ—āļļāļāļ āļēāļ„āļŠāđˆāļ§āļ™ MFEC āļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļē āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļē āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›

06/11/202307/11/2023
MFEC āļĢāđˆāļ§āļĄāđāļŠāļ”āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļīāļ™āļ”āļĩāļāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđāļšāļšāļāđ‰āļēāļ§āļāļĢāļ°āđ‚āļ”āļ”āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ„āļ­āļ—āļđ āđ€āļ­āđ‡āļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ„āļžāļĢāļ‹āđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
Post

MFEC āļĢāđˆāļ§āļĄāđāļŠāļ”āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļīāļ™āļ”āļĩāļāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđāļšāļšāļāđ‰āļēāļ§āļāļĢāļ°āđ‚āļ”āļ”āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ„āļ­āļ—āļđ āđ€āļ­āđ‡āļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ„āļžāļĢāļ‹āđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)

MFEC āļĢāđˆāļ§āļĄāđāļŠāļ”āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļīāļ™āļ”āļĩāļāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđāļšāļšāļāđ‰āļēāļ§āļāļĢāļ°āđ‚āļ”āļ”āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ„āļ­āļ—āļđ āđ€āļ­āđ‡āļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ„āļžāļĢāļ‹āđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļŦāļĢāļ·āļ­ I2 āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļĨāļ°āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‚āļēāļĒāđāļĨāđ‰āļ§āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰ āđƒāļ™āļāļēāļ™āļ°āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ MFEC āļĄāļ­āļ‡āđ€āļŦāđ‡āļ™āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰ Best Practices āļ—āļēāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ Value Creation Plan āļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđƒāļŦāđ‰ I2 āđ€āļ”āļīāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ• āļˆāļķāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļĢāđˆāļ§āļĄāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āđāļĢāļāđƒāļ™āļ›āļĩ 2020 āđāļĨāļ°āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļĄāļēāļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ āļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļˆāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄ 3 āļ›āļĩāļ‚āđ‰āļēāļ‡āļŦāļ™āđ‰āļē I2 āļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āđ‚āļ”āļĒ MFEC āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ—āļąāļžāļ„āļ§āļēāļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ New S Curve āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ āļēāļ„āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļĢāļĨāļļāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āđ€āļ”āļīāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ„āļ›āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļąāļ™

MFEC organized the Annual General Meeting 1/2023
Post

MFEC organized the Annual General Meeting 1/2023

MFEC Public Company Limited or MFEC organized the Annual General Meeting 1/2023 via WebEx. The meeting, chaired by Mr. Sirisak Tirawattanangkul, Chairman of the Board, along with Mr. Siriwat Vongjarukorn, CEO, and Mr. Thanakorn Charlee, COO, and the Company’s Board of Directors, took place at 23rd Floor, 349 SJ Infinite One Business Complex, Vibhavadi-Rangsit Rd.,...

25/04/202330/10/2023
MFEC āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļ–āļķāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ•āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđ„āļ”āđ‰āļŠāđˆāļ§āļ™āđ€āļŠāļĩāļĒāļ—āļļāļāļāđˆāļēāļĒ
Post

MFEC āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļ–āļķāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ•āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđ„āļ”āđ‰āļŠāđˆāļ§āļ™āđ€āļŠāļĩāļĒāļ—āļļāļāļāđˆāļēāļĒ

MFEC āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļ–āļķāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ•āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđ„āļ”āđ‰āļŠāđˆāļ§āļ™āđ€āļŠāļĩāļĒāļ—āļļāļāļāđˆāļēāļĒ āđ‚āļ”āļĒāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢāļĄāļļāđˆāļ‡āļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™ S (Social) āđƒāļ™ ESG āđƒāļ™āļ›āļĩ 2022 āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē MFEC āđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ•āļ­āļšāļĢāļąāļšāļāļąāļš Vision āđāļĨāļ° Mission āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™ ESG āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļāļąāļš ‘āļ„āļ™â€™ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļāļēāļĢāļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļ­āļšāļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ™āđƒāļ™āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļˆāļ°āļ§āļēāļ‡āļĢāļēāļāļāļēāļ™āđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ—āļĩāđˆāļ™āđˆāļēāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•

13/04/202330/10/2023
MFEC āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđƒāļšāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļēāļāļĨāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻ ISO/IEC 20000
Post

MFEC āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđƒāļšāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļēāļāļĨāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻ ISO/IEC 20000

MFEC āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđƒāļšāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļēāļāļĨāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻ ISO/IEC 20000 āđāļĨāļ°āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļēāļāļĨāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ ISO/IEC 27001 āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡ 2 āļ›āļĩāļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļāļąāļ™ āļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļšāļĩāđ€āļ­āļŠāđ„āļ­ āļāļĢāļļāđŠāļ› (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļģāļāļąāļ” āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĩāļāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ—āļĩāđˆāđ€āļ™āđ‰āļ™āļĒāđ‰āļģāļˆāļļāļ”āļĒāļ·āļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™āļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļ™āļ—āļļāļāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ„āļ­āļ—āļĩāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ—āļļāļāļ„āļ™ https://www.mfec.co.th/success-stories/mfec-iso20000-iso27001/

MFEC āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļŦāļĨāļąāļ‡āļĢāļąāļšāļ”āļĩāļĨāđƒāļŦāļāđˆāļˆāļēāļ Bluebik
Post

MFEC āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļŦāļĨāļąāļ‡āļĢāļąāļšāļ”āļĩāļĨāđƒāļŦāļāđˆāļˆāļēāļ Bluebik

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ­āđ‡āļĄ āđ€āļ­āļŸ āļ­āļĩ āļ‹āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ Digital Delivery āļ—āļĩāđˆāļ”āļđāđāļĨāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‡āļēāļ™ Customize Software Development āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļš āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļšāļĨāļđāļšāļīāļ„ āļāļĢāļļāđŠāļ› āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđƒāļ™āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰āļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™ Win – Win Situation āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ­āđ‡āļĄ āđ€āļ­āļŸ āļ­āļĩ āļ‹āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļˆāļ°āļ™āļģāļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĄāļēāđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļ–āļēāļ™āļ°āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ•āđˆāļ­āđ„āļ› āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ­āđ‡āļĄ āđ€āļ­āļŸ āļ­āļĩ āļ‹āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āđ„āļ”āđ‰āļŠāđˆāļ‡āļœāđˆāļēāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ§āļąāļĨāđāļ„āļ™ āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ āđ€āļ”āļĨāļīāđ€āļ§āļ­āļĢāļĩāđˆ āļˆāļģāļāļąāļ” (“VDD”) āđ‚āļ”āļĒāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™āļŠāļļāļ”āđ€āļ”āļīāļĄāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđ€āļ”āļīāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāļąāļšāļ‡āļēāļ™āļŠāļēāļĒ Consult āđāļĨāļ°āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļŦāļĄāđˆ āđ† āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•...

03/12/202226/03/2023
MFEC āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļŠāļēāļĄāļąāļāļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2565
Post

MFEC āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļŠāļēāļĄāļąāļāļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2565

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ­āđ‡āļĄ āđ€āļ­āļŸ āļ­āļĩ āļ‹āļĩ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļŦāļĢāļ·āļ­ MFEC āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļŠāļēāļĄāļąāļāļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2565 āļˆāļēāļāļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļœāļđāđ‰āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļ—āļĒ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒāļˆāļēāļāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļĨāļ°āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ (āļ.āļĨ.āļ•.) āđƒāļŦāđ‰āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļŠāļēāļĄāļąāļāļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2565 āđ‚āļ”āļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ„āļ§āđ‰āļēāļ„āļ°āđāļ™āļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āđ„āļ›āđ„āļ”āđ‰āļ–āļķāļ‡ 100 āļ„āļ°āđāļ™āļ™āđ€āļ•āđ‡āļĄ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļŠāļēāļĄāļąāļāļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 1 āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2565 āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļœāđˆāļēāļ™āļŠāļ·āđˆāļ­āļ­āļīāđ€āļĨāđ‡āļāļ—āļĢāļ­āļ™āļīāļāļŠāđŒ (E-Meeting) āļˆāļąāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 3 āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļąāļšāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļ§āļīāļāļĪāļ• Covid-19 āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ‚āļ­āļ‡ MFEC āđƒāļŦāđ‰āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ§āļīāļ–āļĩ New Normal āđ‚āļ”āļĒāļĒāļķāļ”āļ–āļ·āļ­āđāļ™āļ§āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāđ€āļāļ“āļ‘āđŒāļ‚āđ‰āļ­āļšāļąāļ‡āļ„āļąāļšāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļšāļēāļĨāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļŠāļēāļĄāļąāļāļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰āļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļĨāļļāļĨāđˆāļ§āļ‡āđ„āļ”āđ‰āļ•āļēāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ

30/08/202230/10/2023
MFEC āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āļ•āđˆāļ­āļ­āļēāļĒāļļāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđāļ™āļ§āļĢāđˆāļ§āļĄāļ•āđˆāļ­āļ•āđ‰āļēāļ™āļ„āļ­āļĢāđŒāļĢāļąāļ›āļŠāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™āđ„āļ—āļĒ āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 1
Post

MFEC āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āļ•āđˆāļ­āļ­āļēāļĒāļļāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđāļ™āļ§āļĢāđˆāļ§āļĄāļ•āđˆāļ­āļ•āđ‰āļēāļ™āļ„āļ­āļĢāđŒāļĢāļąāļ›āļŠāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™āđ„āļ—āļĒ āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 1

āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđāļ™āļ§āļĢāđˆāļ§āļĄāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™āđ„āļ—āļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āđˆāļ­āļ•āđ‰āļēāļ™āļ—āļļāļˆāļĢāļīāļ•

26/07/202226/03/2023
MFEC Public Company Limited (MFEC) organized the Annual General Meeting of 2022
Post

MFEC Public Company Limited (MFEC) organized the Annual General Meeting of 2022

MFEC Public Company Limited (MFEC) organized the Annual General Meeting of 2022 in a form of E-meeting to report business performance results and profits to shareholders according to the agenda of the meeting. The participants include Sirisak Tirawattanangkul, Board Chairman; Siriwat Vongjarukorn, Chief Executive Officer; Thanakorn Charlee; Chief Operating Officer and Board of Directors. The...

MFEC āļœāļļāļ”āļš.āļĒāđˆāļ­āļĒ “āđ€āļ§āļ™āđ€āļˆāļ­āļĢāđŒāđāļĨāđ‡āļšâ€ āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđƒāļŦāļĄāđˆ
Post

MFEC āļœāļļāļ”āļš.āļĒāđˆāļ­āļĒ “āđ€āļ§āļ™āđ€āļˆāļ­āļĢāđŒāđāļĨāđ‡āļšâ€ āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđƒāļŦāļĄāđˆ

MFEC āļœāļļāļ”āļš.āļĒāđˆāļ­āļĒ “āđ€āļ§āļ™āđ€āļˆāļ­āļĢāđŒāđāļĨāđ‡āļšâ€ āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđƒāļŦāļĄāđˆ

28/05/202126/03/2023
MFEC āļœāļļāļ”āļš.āļĒāđˆāļ­āļĒ “āđ€āļ§āļ™āđ€āļˆāļ­āļĢāđŒāđāļĨāđ‡āļšâ€ āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđƒāļŦāļĄāđˆ
Post

MFEC āļœāļļāļ”āļš.āļĒāđˆāļ­āļĒ “āđ€āļ§āļ™āđ€āļˆāļ­āļĢāđŒāđāļĨāđ‡āļšâ€ āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđƒāļŦāļĄāđˆ

MFEC āļœāļļāļ”āļš.āļĒāđˆāļ­āļĒ “āđ€āļ§āļ™āđ€āļˆāļ­āļĢāđŒāđāļĨāđ‡āļšâ€ āļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđƒāļŦāļĄāđˆ

30/04/202128/05/2021