This project aims to drive an environmentally friendly organization by creating sustainable value from the internal to the external community. This begins with raising employee awareness and enabling employees to participate in creating value through adjusting their behaviors within the organization based on the following concepts: CLEAN – Clean spaces, livable environmentDARE – Challenge potential...
ขับเคลื่อนองค์กรที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ด้วยการสร้างคุณค่าที่ยั่งยืนจากสังคมภายในสู่ภายนอก โดยเริ่มตั้งแต่การสร้างความเข้าใจให้พนักงานตระหนักรู้อยู่ตลอดเวลา และให้พนักงานได้มีส่วนร่วมในการสร้างคุณค่าผ่านการปรับพฤติกรรมการใช้ชีวิตภายในองค์กรด้วยแนวคิด ดังนี้ CLEAN – พื้นที่สะอาด สภาพแวดล้อมน่าอยู่ DARE – ท้าทายศักยภาพ รับผิดชอบต่อส่วนรวม SHARE – แลกเปลี่ยนความรู้ แบ่งปันแนวทาง ACTION – ลงมือทำสม่ำเสมอ เสริมสร้างลักษณะนิสัย กิจกรรมภายในโครงการ ผลการดำเนินงาน – ขยะพลาสติกยืดส่งโครงการวน 6.09 กิโลกรัม – ขวดพลาสติกใสส่งโครงการโออาร์ สานเส้นใย (พลาสติก) ห่มภัยหนาว 43.41 กิโลกรัม – ขยะอิเล็กทรอนิกส์ส่งถังรับ AIS 1.05 กิโลกรัม – บริจาคอุปกรณ์ในการผลิตที่สิ้นอายุตามกำหนด 18 กิโลกรัม – ลดกระดาษที่ใช้ในกระบวนการว่าจ้างงาน 100% – ลดการใช้ปริ้นเตอร์ได้ถึง 48.16% คิดเป็นเงินทั้งสิ้น 102,583.40 บาท
The company participates in advancing the project “Used Computer for New Generation” to distribute access to technology for students in Bangkok. This is achieved by delivering 15 notebooks to Bang Pakok Temple School at Rat Burana District Office, to promote Active Learning for more effective studies.
บริษัทฯ ร่วมเป็นส่วนหนึ่งในการผลักดันโครงการ ‘คอมเก่าสู่คนใหม่ เรียนรู้ไกลไม่สิ้นสุด’ กระจายโอกาสการเข้าถึงเทคโนโลยีให้กับนักเรียนในสังกัดกรุงเทพมหานคร ด้วยการส่งมอบโน้ตบุ๊คจำนวน 15 เครื่อง ให้กับโรงเรียนวัดบางปะกอก สำนักงานเขตราษฎร์บูรณะ เพื่อส่งเสริมการเรียนรู้แบบ Active Learning ให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
We deliver electronic waste including Computers, IT Equipment, and Accessories to Asia Green Rescrap Co., which disposes of the waste in accordance with the standards set by the Department of Industrial Works. In total, there are 9,462 kilograms of electronic waste that goes into the destruction process.
นำส่งขยะอิเล็กทรอนิกส์ประเภท Computer, IT Equipment, Accessory ให้บริษัท เอเชีย กรีน รีสแครป จำกัด เป็นผู้ทำลายตามมาตรฐานกรมโรงงานอุสาหกรรม โดยรวมขยะอิเล็กทรอนิกส์ที่เข้าสู่กระบวนการทำลายจำนวน 9,462 กิโลกรัม
This project provided an opportunity for employees within the organization to participate in personnel recruitment by inviting friends to join, promoting the corporate culture, and inspiring the recruitment of people who want to push their own unlimited potential. Continued employee participation was supported. Performance: 60 new employees joined through this project.
เปิดโอกาสให้พนักงานภายในองค์กรได้มีส่วนร่วมในการสรรหาบุคลากรด้วยการชวนเพื่อนเข้ามาทำงานโดยการเผยแพร่วัฒนธรรมองค์กร และสร้างแรงบันดาลใจในการสรรหาคนที่อยากผลักดันศักยภาพอันไร้ขีดจำกัดของตนเอง โดยมีการสนับสนุนการมีส่วนร่วมจากพนักงานอย่างต่อเนื่อง ผลการดำเนินงาน: พนักงานใหม่ที่เข้ามาจากโครงการ จำนวน 60 คน
According to the Persons with Disabilities Empowerment Act B.E. 2550 (2007), Section 33, which requires employers to hire persons with disabilities at a ratio of 1 per 100 employees and hire persons with disabilities as contracted service providers under Section 35, the company hired a total of 13 persons with disabilities. This demonstrates the intention...
ตามพระราชบัญญัติส่งเสริมและพัฒนาคุณภาพชีวิตคนพิการ พ.ศ. 2550 มาตรา 33 ที่กําหนดให้ผู้ประกอบการต้องจ้างผู้พิการเข้าทำงานในอัตราส่วน 1 ต่อ 100 คน และจ้างเหมาบริการคนพิการตามมาตรา 35 บริษัทฯ ได้ดำเนินการจ้างงานผู้พิการทั้งสิ้น 13 คน เพื่อแสดงเจตนารมณ์ด้านการสร้างความเท่าเทียม เป็นธรรม และไม่มีการเลือกปฏิบัติส่งเสริมให้ผู้พิการได้มีส่วนร่วมในสังคม มีโอกาสในการเข้าถึงการประกอบอาชีพ ได้ใช้ศักยภาพของตนเอง และสามารถพึ่งพาตนเองได้ ผลการดำเนินงาน:
จัดขึ้นเพื่อลดอัตราความเสี่ยงของการเกิดโรคต่าง ๆ ในพนักงานผู้ที่มีน้ำหนักตัวมากเกินไปหรือน้อยเกินไป โดยการใช้การคำนวณดัชนีมวลกาย (BMI) ซึ่งเป็นค่าสากลที่ใช้คำนวณเพื่อหาน้ำหนักตัวที่ควรจะเป็น และประมาณระดับไขมันในร่างกายโดยใช้น้ำหนักตัวและส่วนสูงเป็นเกณฑ์เบื้องต้น โดยกำหนดให้ผู้เข้าร่วมกิจกรรมสามารถใช้วิธีการใดก็ได้ในการลดหรือเพิ่มน้ำหนัก เพื่อทำให้ค่า BMI กลับเข้าสู่เกณฑ์ปกติให้ได้มากที่สุด หรือในกรณีที่อยู่ในเกณฑ์ปกติอยู่แล้วจะใช้วิธีนับก้าวจากแอปพลิเคชันให้ได้ก้าวมากที่สุด ภายในระยะเวลา 45 วัน Let’s burn & Build เป็นกิจกรรมที่จัดขึ้นภายใต้โครงการ Health hustle Challenge (45 Days) เป็นอีกหนึ่งตัวช่วยที่ส่งเสริมและสนับสนุนให้พนักงานออกกำลังกายและหันมาดูแลสุขภาพตัวเองให้ดีอยู่เสมอ ผ่านการออกกำลังกาย ด้วยวิธี Cardio และ Body weight จาก Trainer ที่ทางบริษัทจัดหาให้พนักงาน ผลการดำเนินงาน: พนักงาน 68 คนได้เข้าร่วมโครงการ Health hustle Challenge (45 Days) & Let’s burn & Build
This program aims to reduce the risk of diseases in employees with excessive or insufficient weight by calculating the body mass index (BMI), an international standard for estimating appropriate weight and body fat levels based on height and weight. Participants can use any method to lose or gain weight to bring their BMI back into...
พัฒนา Internal Trainer ภายในบริษัท เพื่อต่อยอดเส้นทางอาชีพสู่การเป็นผู้ถ่ายทอด (Instructor) ประสบการณ์ ความรู้ และทักษะ โดย Internal Trainer จะได้รับการพัฒนาทักษะด้าน Soft Skills ผ่านการอบรมและพัฒนาทักษะ Essential Skills อย่างลึกซึ้ง รวมถึงการพัฒนาทักษะด้านการสื่อสารและการเป็นผู้ถ่ายทอด
The project aims to develop internal trainers within the company to advance their career paths as instructors to impart experiences, knowledge, and skills. The internal trainers will receive in-depth soft skills development through training in essential skills, including communication skills and instructional skills.
สนับสนุนการทำงานในบทบาทที่มีส่วนสำคัญต่อการขับเคลื่อนองค์กรอย่างยั่งยืน ให้สามารถดำเนินงานได้อย่างมีมาตรฐานและมีประสิทธิภาพที่ดี เพื่อตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้า สร้างสรรค์นวัตกรรมใหม่ที่จะช่วยยกระดับคุณภาพชีวิตดิจิทัลของสังคมไทย โดยมีขั้นตอนในการดำเนินงาน ดังนี้ – Crack form the point: ถอดความต้องการ การพัฒนาพนักงานจากกลยุทธ์องค์กร สอบถามความต้องการจากแต่ละฝ่าย เพื่อวิเคราะห์ช่องว่าง อุปสรรค ที่อาจทำให้ตัวพนักงานไม่สามารถเพิ่มศักยภาพได้ตามเป้าหมาย – Design your suit: วิเคราะห์กลุ่มผู้เรียน ปรับเนื้อหา รวมไปถึงรูปแบบการพัฒนา ให้สามารถเข้าถึงผู้เรียนในรูปแบบที่เหมาะสมมากที่สุด – Run through program: ดำเนินงานตามแผนการพัฒนาหลักสูตร – Follow up outcome: ติดตามผลลัพธ์ของการพัฒนาหลักสูตรตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ ในปี 2023 มี 5 ฟังก์ชันงานสำคัญที่ได้รับการส่งเสริมให้เกิดการพัฒนา ได้แก่ 1. บทบาทฝ่ายขาย (Sales) ผ่านโครงการย่อย Sales to Goal พัฒนา ทักษะ ความรู้ และทัศนคติที่สำคัญของ Sales เพื่อให้ Sales เป็นมากกว่าผู้ให้ข้อมูล ก้าวสู่การขายแบบ Consultative Sales จำนวน 3...