การพัฒนาศักยภาพของพนักงานคือกุญแจสู่ความยั่งยืนของธุรกิจ
Post

การพัฒนาศักยภาพของพนักงานคือกุญแจสู่ความยั่งยืนของธุรกิจ

ในยุคที่การแข่งขันทางธุรกิจสูง การพัฒนาและรักษาพนักงานที่มีศักยภาพสูงจึงกลายเป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญที่จะนำพาธุรกิจไปสู่ความสำเร็จที่ยั่งยืน การที่บริษัทพร้อมสนับสนุนและผลักดันศักยภาพของพนักงาน ไม่เพียงแต่ช่วยให้องค์กรสามารถปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว แต่ยังเป็นการสร้างแรงบันดาลใจและความผูกพันให้กับพนักงานในการเติบโตไปพร้อมกับบริษัทอีกด้วย  “เราจะเป็นบริษัทไอทีที่คนอยากทำงานด้วยมากที่สุด ผ่านการผลักดันศักยภาพอย่างไร้ขีดจำกัดของพนักงาน เพื่อสร้างสรรค์เทคโนโลยี และยกระดับคุณภาพชีวิตของทุกคน” หนึ่งในวิสัยทัศน์ของ MFEC คือการส่งเสริมการพัฒนาศักยภาพของพนักงาน เพื่อให้พนักงานได้ปลดปล่อยความคิดสร้างสรรค์ได้อย่างไร้ขีดจำกัด การพัฒนาพนักงานไม่ได้เป็นเพียงแค่การอบรมหรือเพิ่มทักษะเท่านั้น แต่ยังเป็นการสร้างโอกาสให้พนักงานได้เรียนรู้ เติบโต และมีส่วนร่วมในความสำเร็จขององค์กรไปด้วยกัน   MFEC จึงส่งเสริมให้พนักงานเรียนรู้และพัฒนาทักษะใหม่ ๆ อยู่เสมอ เพื่อให้เกิดการแลกเปลี่ยนและมีองค์ความรู้ไหลเวียนอยู่ในองค์กร โดยมุ่งมั่นที่จะยกระดับศักยภาพของพนักงาน ผ่านการแบ่งปันความรู้และทักษะที่จำเป็นต่อการทำงาน เน้นการพัฒนาทักษะด้านเทคโนโลยี ธุรกิจ และทักษะที่สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร รวมถึงองค์ความรู้อื่น ๆ ที่สำคัญในสาขางานหรือวิชาชีพของพนักงานผ่าน SkillShift Academy พื้นที่สำหรับการปลดปล่อยศักยภาพที่รวมหลักสูตรที่ครอบคลุม ทำให้พนักงานสามารถสร้างโอกาสการเติบโตในเส้นทางของตนเองได้    แต่การพัฒนาศักยภาพเพียงอย่างเดียวอาจไม่เพียงพอที่จะทำให้องค์กรรักษาคนเก่งไว้ได้ MFEC จึงได้สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ทำให้พนักงานรู้สึกมีคุณค่า และมีความผูกพันกับองค์กรเพื่อให้พวกเขาเลือกที่จะอยู่กับองค์กรในระยะยาว ผ่านการจัดให้มีช่องทางแสดงความคิดเห็น ข้อเสนอแนะ โดยการสำรวจความคิดเห็นผ่านการทำ Employee Engagement Survey โดยเป็นการวัดความผูกพันของพนักงานที่มีต่อองค์กร  เพื่อสำรวจความผูกพันของพนักงานในมิติต่าง ๆ ช่วยให้พนักงานรู้สึกว่าตนเองมีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กร พร้อมทั้งสร้างแรงจูงใจผ่านการจัดทำแบบประเมินผลงานที่สอดคล้องกับการเติบโตในหน้าที่การงาน ทำให้พนักงานรู้สึกมีความมั่นคงและพร้อมที่จะทุ่มเทให้กับงานมากยิ่งขึ้น   ท้ายที่สุด การพัฒนาพนักงานและการรักษาพนักงานที่มีศักยภาพไม่ได้เป็นเพียงเรื่องของการเพิ่มทักษะหรือให้ผลตอบแทน แต่เป็นการสร้างความเชื่อมั่น ความภาคภูมิใจ และความผูกพันที่ทำให้พนักงานอยากเติบโตไปพร้อมกับองค์กรในระยะยาวต่อไป  

ปลูกฝัง ESG DNA ตั้งแต่ก้าวแรกของการเป็นพนักงาน MFEC
Post

ปลูกฝัง ESG DNA ตั้งแต่ก้าวแรกของการเป็นพนักงาน MFEC

ในยุคที่การดำเนินธุรกิจต้องคำนึงถึงความยั่งยืนและความรับผิดชอบต่อสังคมมากขึ้น แนวคิด ESG (Environmental, Social, and Governance) หรือการให้ความสำคัญกับสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล จึงกลายเป็นหัวใจสำคัญขององค์กรที่ต้องการเติบโตอย่างยั่งยืน MFEC มุ่งมั่นปลูกฝังแนวคิด ESG ให้กับพนักงานตั้งแต่วันแรกที่เข้ามาร่วมงาน เพื่อให้ทุกคนมีส่วนร่วมในการสร้างอนาคตที่ยั่งยืนไปด้วยกัน การอบรมเกี่ยวกับ ESG จะเป็นหนึ่งในขั้นตอนสำคัญที่พนักงานทุกคนต้องเข้าร่วมตั้งแต่วันแรกที่ก้าวเข้ามาทำงานกับ MFEC การอบรมนี้จะเน้นการสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับความสำคัญของ ESG ในการดำเนินธุรกิจ พร้อมทั้งมีกิจกรรมที่ช่วยให้พนักงานสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ได้จริงในชีวิตประจำวันและการทำงาน โดยการแนะนำแนวทางการทำงานที่สอดคล้องกับหลักการ ESG เช่น การลดการใช้กระดาษและพลาสติก การเลือกใช้ผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม และการส่งเสริมวัฒนธรรมการทำงานที่คำนึงถึงความหลากหลายและการมีส่วนร่วมของทุกคน  เพราะพนักงานทุกคนมีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนแนวคิด ESG ไม่ว่าจะเป็นการดำเนินงานที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม การสร้างสรรค์นวัตกรรมที่สนับสนุนความยั่งยืน และการรักษามาตรฐานจริยธรรมในการทำงาน ที่ MFEC เราเชื่อว่า การปลูกฝัง ESG DNA ตั้งแต่ก้าวแรกของการเป็นพนักงาน คือกุญแจสำคัญในการสร้างองค์กรที่ยั่งยืนและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม การให้ความรู้และการอบรมตั้งแต่วันแรกที่พนักงานเข้ามาร่วมงาน รวมถึงการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่คำนึงถึง ESG จะช่วยให้เราสามารถสร้างผลกระทบที่ดีต่อโลกใบนี้ และเป็นผู้นำในการขับเคลื่อนความยั่งยืนในธุรกิจไทยต่อไป

ความสุขของคนทำงานคือพลังบวกในการขับเคลื่อน ESG
Post

ความสุขของคนทำงานคือพลังบวกในการขับเคลื่อน ESG

การพัฒนาที่ยั่งยืนในปัจจุบันไม่เพียงแค่มุ่งเน้นไปที่การเติบโตทางเศรษฐกิจ ลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม หรือให้ความสำคัญกับสังคมภายนอกเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการให้ความสำคัญกับพนักงานในองค์กรอีกด้วย เพราะความสุขของคนทำงานถือเป็นปัจจัยสำคัญที่จะช่วยขับเคลื่อนด้าน ESG ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เมื่อพนักงานมีความสุขก็จะมีพลังงานในการทำงาน มีความมุ่งมั่นและมีแรงจูงใจในการพัฒนาตนเองและองค์กร ซึ่งจะนำไปสู่การสร้างสรรค์ผลงานที่มีคุณภาพต่อไป MFEC ได้มีการจัดตั้งคณะกรรมการดูแลสวัสดิการ (Welfare Committee) ซึ่งมีบทบาทหน้าที่ในการเจรจาหารือ รับฟังความคิดเห็นจากพนักงาน ให้คำปรึกษา เพื่อจัดสรรสวัสดิการที่เป็นประโยชน์สำหรับพนักงานทุกระดับอย่างเหมาะสม โดยคำนึงถึงความครบครันรอบด้าน และสอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงของการทำงานตามสถานการณ์ในปัจจุบัน นอกจากนี้ยังได้คำนึงถึงความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทำงานของพนักงาน จึงได้จัดอบรมความรู้ ความเข้าใจที่ถูกต้องในเรื่องกฎระเบียบ และข้อบังคับด้านความปลอดภัยอย่างต่อเนื่อง พร้อมทั้งจัดให้มีช่องทางแสดงความคิดเห็น ข้อเสนอแนะ ผ่านการทำ Employee Engagement Survey เพื่อวัดความผูกพันของพนักงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายและวัฒนธรรมองค์กร โดยผลการสำรวจนี้จะช่วยให้องค์กรสามารถรักษาพนักงานที่มีคุณค่า และสร้างสภาพแวดล้อมการทำงาน ทำให้พนักงานรู้สึกร่วมเป็นเจ้าของ และมีแรงจูงใจที่จะปฏิบัติงานอย่างเต็มศักยภาพ พร้อมเสริมสร้างความสำเร็จและความยั่งยืนต่อไป

ผลักดันศักยภาพพร้อมเป็นพลังแห่งการขับเคลื่อนชีวิตดิจิทัล
Post

ผลักดันศักยภาพพร้อมเป็นพลังแห่งการขับเคลื่อนชีวิตดิจิทัล

ปัจจุบันเทคโนโลยีและดิจิทัลมีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนชีวิตและธุรกิจ การพัฒนาศักยภาพของบุคลากรให้สามารถรับมือกับความท้าทายใหม่ ๆ และพร้อมที่จะนำองค์กรไปสู่ความสำเร็จจึงเป็นสิ่งที่ไม่สามารถละเลยได้ MFEC เข้าใจถึงความสำคัญนี้ จึงได้จัดกิจกรรมเพื่อยกระดับทักษะของพนักงานอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสองกิจกรรมสำคัญที่สะท้อนถึงความมุ่งมั่นขององค์กรทางด้านการผลักดันศักยภาพให้สอดรับกับทิศทางการดำเนินธุรกิจและความเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี Data Bootcamp 2024: Unlocking Data Value ในยุคที่ข้อมูลกลายเป็นทรัพย์สินที่มีค่าสูงสุด การพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถในการวิเคราะห์และใช้ประโยชน์จากข้อมูลจึงเป็นสิ่งสำคัญยิ่ง กิจกรรม “Data Bootcamp 2024” ถูกจัดขึ้นเพื่อยกระดับศักยภาพของพนักงานทีม Data ให้สามารถก้าวสู่การเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการวิเคราะห์ข้อมูล โดยเน้นการเรียนรู้ผ่านการปฏิบัติจริง เพื่อให้พนักงานสามารถนำข้อมูลมาวิเคราะห์และสร้างสรรค์โซลูชันใหม่ ๆ ที่ตอบโจทย์ความต้องการของธุรกิจในยุคดิจิทัลได้อย่างมีประสิทธิภาพ PM Training: Standardized Project Governance Framework นอกจากการพัฒนาทักษะด้านข้อมูลแล้ว การบริหารจัดการโครงการอย่างเป็นระบบและมีมาตรฐานเดียวกันทั่วทั้งองค์กรก็เป็นสิ่งสำคัญไม่แพ้กัน MFEC ได้จัดทำ “PM Training” เพื่อให้พนักงานทุกคนสามารถนำ Standardized Project Governance Framework มาใช้ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ กรอบการบริหารโครงการนี้ถูกออกแบบมาเพื่อให้การทำงานเป็นไปอย่างมีระบบ ลดความผิดพลาด และส่งเสริมให้เกิดความร่วมมือระหว่างทีมงาน ทำให้โครงการต่าง ๆ บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ตามมาตรฐาน ทั้งสองกิจกรรมนี้สะท้อนให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของ MFEC ในการผลักดันศักยภาพของบุคลากร และการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นการใช้เทคโนโลยีและการบริหารจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ...

ความคิดสร้างสรรค์เกิดขึ้นได้จากความหลากหลาย MFEC ผสานจุดแข็งสร้างสรรค์เทคโนโลยีสู่การยกระดับชีวิตดิจิทัล 
Post

ความคิดสร้างสรรค์เกิดขึ้นได้จากความหลากหลาย MFEC ผสานจุดแข็งสร้างสรรค์เทคโนโลยีสู่การยกระดับชีวิตดิจิทัล 

ในยุคดิจิทัลที่ทุกสิ่งเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การพัฒนานวัตกรรมและเทคโนโลยีใหม่ ๆ เป็นสิ่งสำคัญที่ช่วยยกระดับคุณภาพชีวิตของผู้คนในสังคม MFEC เป็นหนึ่งในองค์กรที่มุ่งมั่นที่จะสร้างสรรค์เทคโนโลยีที่ทันสมัยและมีประสิทธิภาพ ด้วยความเชื่อที่ว่า “ความคิดสร้างสรรค์เกิดขึ้นได้จากความหลากหลาย” จึงได้ผสานจุดแข็งจากแต่ละหน่วยธุรกิจภายในองค์กร เพื่อร่วมกันสร้างผลลัพธ์ที่ดีที่สุด  เริ่มต้นจากวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นความหลากหลาย MFEC มุ่งเน้นการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เปิดรับและยอมรับในความหลากหลาย เราเชื่อว่าความคิดสร้างสรรค์เกิดขึ้นจากการผสมผสานมุมมองและประสบการณ์ที่แตกต่างกัน จากภูมิหลังที่หลากหลายของพนักงานจะช่วยเสริมสร้างมุมมองที่กว้างขึ้น ทำให้สามารถคิดค้นโซลูชันที่ตอบสนองต่อความต้องการของผู้ใช้งานได้อย่างแท้จริง สู่การพัฒนาศักยภาพและการแลกเปลี่ยนความคิดเห็น การพัฒนาศักยภาพและการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นเป็นหนึ่งในวิธีการที่ MFEC ใช้เพื่อส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ จึงได้จัดกิจกรรมที่ส่งเสริมให้ผู้บริหาร หัวหน้าแผนก และพนักงานภายในองค์กรได้้มาพบปะกัน เพื่อพูดคุยแลกเปลี่ยนมุมมองความคิดเห็นของแต่ละคน ทั้งเรื่องของความสุขในที่ทำงาน วัฒนธรรมและความเป็นอยู่ที่ดี การพัฒนาศักยภาพ และการสร้างสรรค์นวัตกรรมและเทคโนโลยีเพื่อแก้ไขปัญหาให้กับลูกค้า และส่งต่อไปสู่การยกระดับคุณภาพชีวิตดิจิทัลของผู้คนในสังคมต่อไป เกิดการผสานจุดแข็งและการสร้างสรรค์นวัตกรรม เป้าหมายหลักของ MFEC คือต้องการนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการที่มีประสิทธิภาพและนวัตกรรมที่ทันสมัย เราจึงมุ่งมั่นที่จะพัฒนาเทคโนโลยีโดยการผสานจุดแข็ง มุมมอง และประสบการณ์ที่หลากหลายของทีมงานที่ไม่เพียงแต่ประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทางเท่านั้น แต่ยังรวมถึงพนักงานที่มีความสามารถที่แตกต่างกันออกไป การรับฟังความคิดเห็นและการรวมพลังจากทุกคนในองค์กรกลายเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้ MFEC สามารถสร้างสรรค์เทคโนโลยีที่ทันสมัยและตอบโจทย์ผู้ใช้งานในยุคดิจิทัล โดยเริ่มตั้งแต่การจัดกิจกรรมให้ผู้บริหาร หัวหน้าแผนก และพนักงานภายในองค์กรได้พบปะกัน เพื่อพูดคุยแลกเปลี่ยนมุมมองความคิดเห็นของแต่ละคน ทั้งเรื่องของความสุขในที่ทำงาน วัฒนธรรมและความเป็นอยู่ที่ดี การพัฒนาศักยภาพ การสร้างสรรค์นวัตกรรมและเทคโนโลยีเพื่อตอบโจทย์และช่วยแก้ไขปัญหาให้กับลูกค้า พร้อมสนับสนุนให้เกิดการยกระดับคุณภาพชีวิตดิจิทัลให้กับคนในสังคม ตามเป้าหมายหลักของ MFEC เราจึงมุ่งมั่นที่จะนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการที่มีประสิทธิภาพและนวัตกรรมที่ทันสมัย ผ่านการผสานมุมมองและประสบการณ์ที่หลากหลาย จนเกิดเป็นความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมที่ทันสมัยของทีมงานที่ไม่เพียงแต่ประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทางเท่านั้น แต่ยังรวมถึงพนักงานที่มีความสามารถจากภูมิหลังและวัฒนธรรมที่แตกต่างกันออกไป...

09/08/202416/08/2024
Get to know Low-Code Project
Post

Get to know Low-Code Project

The program aims to encourage learners to use Low-Code technology with the ServiceNow tool to quickly create user-friendly turnkey platforms. Learners do not need to have a background in IT to work in the field. A team of experts from MFEC and partners jointly imparted knowledge and conducted workshops. Performance:

19/04/202419/04/2024
Digital Sustainability Trainee Program 2023  
Post

Digital Sustainability Trainee Program 2023  

The program aims to promote knowledge and skills for those interested in digital technology and sustainable business development planning careers, while promoting career opportunities by producing personnel in the Digital Sustainability Specialist position. Building capacity to apply existing knowledge and skills to drive business customers to adopt appropriate digital technologies and sustainability issues for their...

19/04/202419/04/2024
Venture Case Lab 2023 
Post

Venture Case Lab 2023 

This was created to open a space for those interested in getting to know the Innovation Team of MFEC in-depth and provide an important opportunity to enter the Corporate Startup career path for the public. The activity was a Business Case Workshop divided into Business Development, Operation & Product Management, Technology, and Marketing tracks. There...

Shift with Your Friend (Internal Knowledge Sharing)  Project
Post

Shift with Your Friend (Internal Knowledge Sharing)  Project

The project aims to encourage employees within the organization to share knowledge and work experiences with each other, focusing on the necessary skills and experiences for work, such as technology skills, business skills, soft skills, or other areas of expertise. The goal is to foster a learning culture within the organization. Activities include expert lectures,...

19/04/202419/04/2024
CommuniCall  Project
Post

CommuniCall  Project

The project aims to promote English language learning through a community format of peer-to-peer knowledge sharing, focusing primarily on developing English communication skills. This allows employees to better apply English phrases when communicating and conversing with foreign customers or partner companies. The goal is to develop employees’ English communication skills, while simultaneously fostering a learning...

19/04/202419/04/2024
Shift with Artificial Intelligence (AI) Project
Post

Shift with Artificial Intelligence (AI) Project

The project aims to encourage employees to recognize the importance of applying AI in work processes to increase efficiency and maximize benefits, reducing the use of resources in terms of manpower (man-days), budget, and time spent working. The project will support employees in assessing their own perceived potential in using AI tools, in order to...

19/04/202419/04/2024
MBASS AND FRIENDS 2023 Project
Post

MBASS AND FRIENDS 2023 Project

This project provided an opportunity for employees within the organization to participate in personnel recruitment by inviting friends to join, promoting the corporate culture, and inspiring the recruitment of people who want to push their own unlimited potential. Continued employee participation was supported. Performance: 60 new employees joined through this project.

Employment of Persons with Disabilities Project
Post

Employment of Persons with Disabilities Project

According to the Persons with Disabilities Empowerment Act B.E. 2550 (2007), Section 33, which requires employers to hire persons with disabilities at a ratio of 1 per 100 employees and hire persons with disabilities as contracted service providers under Section 35, the company hired a total of 13 persons with disabilities. This demonstrates the intention...

Health hustle Challenge (45 Days) / Let’s Burn & Build Program
Post

Health hustle Challenge (45 Days) / Let’s Burn & Build Program

This program aims to reduce the risk of diseases in employees with excessive or insufficient weight by calculating the body mass index (BMI), an international standard for estimating appropriate weight and body fat levels based on height and weight. Participants can use any method to lose or gain weight to bring their BMI back into...

19/04/202419/04/2024
Train the Trainer Project
Post

Train the Trainer Project

The project aims to develop internal trainers within the company to advance their career paths as instructors to impart experiences, knowledge, and skills. The internal trainers will receive in-depth soft skills development through training in essential skills, including communication skills and instructional skills. 

  • 1
  • 2