ปลูกฝัง ESG DNA ตั้งแต่ก้าวแรกของการเป็นพนักงาน MFEC
Post

ปลูกฝัง ESG DNA ตั้งแต่ก้าวแรกของการเป็นพนักงาน MFEC

ในยุคที่การดำเนินธุรกิจต้องคำนึงถึงความยั่งยืนและความรับผิดชอบต่อสังคมมากขึ้น แนวคิด ESG (Environmental, Social, and Governance) หรือการให้ความสำคัญกับสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล จึงกลายเป็นหัวใจสำคัญขององค์กรที่ต้องการเติบโตอย่างยั่งยืน MFEC มุ่งมั่นปลูกฝังแนวคิด ESG ให้กับพนักงานตั้งแต่วันแรกที่เข้ามาร่วมงาน เพื่อให้ทุกคนมีส่วนร่วมในการสร้างอนาคตที่ยั่งยืนไปด้วยกัน การอบรมเกี่ยวกับ ESG จะเป็นหนึ่งในขั้นตอนสำคัญที่พนักงานทุกคนต้องเข้าร่วมตั้งแต่วันแรกที่ก้าวเข้ามาทำงานกับ MFEC การอบรมนี้จะเน้นการสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับความสำคัญของ ESG ในการดำเนินธุรกิจ พร้อมทั้งมีกิจกรรมที่ช่วยให้พนักงานสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ได้จริงในชีวิตประจำวันและการทำงาน โดยการแนะนำแนวทางการทำงานที่สอดคล้องกับหลักการ ESG เช่น การลดการใช้กระดาษและพลาสติก การเลือกใช้ผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม และการส่งเสริมวัฒนธรรมการทำงานที่คำนึงถึงความหลากหลายและการมีส่วนร่วมของทุกคน  เพราะพนักงานทุกคนมีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนแนวคิด ESG ไม่ว่าจะเป็นการดำเนินงานที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม การสร้างสรรค์นวัตกรรมที่สนับสนุนความยั่งยืน และการรักษามาตรฐานจริยธรรมในการทำงาน ที่ MFEC เราเชื่อว่า การปลูกฝัง ESG DNA ตั้งแต่ก้าวแรกของการเป็นพนักงาน คือกุญแจสำคัญในการสร้างองค์กรที่ยั่งยืนและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม การให้ความรู้และการอบรมตั้งแต่วันแรกที่พนักงานเข้ามาร่วมงาน รวมถึงการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่คำนึงถึง ESG จะช่วยให้เราสามารถสร้างผลกระทบที่ดีต่อโลกใบนี้ และเป็นผู้นำในการขับเคลื่อนความยั่งยืนในธุรกิจไทยต่อไป

ความสุขของคนทำงานคือพลังบวกในการขับเคลื่อน ESG
Post

ความสุขของคนทำงานคือพลังบวกในการขับเคลื่อน ESG

การพัฒนาที่ยั่งยืนในปัจจุบันไม่เพียงแค่มุ่งเน้นไปที่การเติบโตทางเศรษฐกิจ ลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม หรือให้ความสำคัญกับสังคมภายนอกเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการให้ความสำคัญกับพนักงานในองค์กรอีกด้วย เพราะความสุขของคนทำงานถือเป็นปัจจัยสำคัญที่จะช่วยขับเคลื่อนด้าน ESG ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เมื่อพนักงานมีความสุขก็จะมีพลังงานในการทำงาน มีความมุ่งมั่นและมีแรงจูงใจในการพัฒนาตนเองและองค์กร ซึ่งจะนำไปสู่การสร้างสรรค์ผลงานที่มีคุณภาพต่อไป MFEC ได้มีการจัดตั้งคณะกรรมการดูแลสวัสดิการ (Welfare Committee) ซึ่งมีบทบาทหน้าที่ในการเจรจาหารือ รับฟังความคิดเห็นจากพนักงาน ให้คำปรึกษา เพื่อจัดสรรสวัสดิการที่เป็นประโยชน์สำหรับพนักงานทุกระดับอย่างเหมาะสม โดยคำนึงถึงความครบครันรอบด้าน และสอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงของการทำงานตามสถานการณ์ในปัจจุบัน นอกจากนี้ยังได้คำนึงถึงความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทำงานของพนักงาน จึงได้จัดอบรมความรู้ ความเข้าใจที่ถูกต้องในเรื่องกฎระเบียบ และข้อบังคับด้านความปลอดภัยอย่างต่อเนื่อง พร้อมทั้งจัดให้มีช่องทางแสดงความคิดเห็น ข้อเสนอแนะ ผ่านการทำ Employee Engagement Survey เพื่อวัดความผูกพันของพนักงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายและวัฒนธรรมองค์กร โดยผลการสำรวจนี้จะช่วยให้องค์กรสามารถรักษาพนักงานที่มีคุณค่า และสร้างสภาพแวดล้อมการทำงาน ทำให้พนักงานรู้สึกร่วมเป็นเจ้าของ และมีแรงจูงใจที่จะปฏิบัติงานอย่างเต็มศักยภาพ พร้อมเสริมสร้างความสำเร็จและความยั่งยืนต่อไป

ผลักดันศักยภาพพร้อมเป็นพลังแห่งการขับเคลื่อนชีวิตดิจิทัล
Post

ผลักดันศักยภาพพร้อมเป็นพลังแห่งการขับเคลื่อนชีวิตดิจิทัล

ปัจจุบันเทคโนโลยีและดิจิทัลมีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนชีวิตและธุรกิจ การพัฒนาศักยภาพของบุคลากรให้สามารถรับมือกับความท้าทายใหม่ ๆ และพร้อมที่จะนำองค์กรไปสู่ความสำเร็จจึงเป็นสิ่งที่ไม่สามารถละเลยได้ MFEC เข้าใจถึงความสำคัญนี้ จึงได้จัดกิจกรรมเพื่อยกระดับทักษะของพนักงานอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสองกิจกรรมสำคัญที่สะท้อนถึงความมุ่งมั่นขององค์กรทางด้านการผลักดันศักยภาพให้สอดรับกับทิศทางการดำเนินธุรกิจและความเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี Data Bootcamp 2024: Unlocking Data Value ในยุคที่ข้อมูลกลายเป็นทรัพย์สินที่มีค่าสูงสุด การพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถในการวิเคราะห์และใช้ประโยชน์จากข้อมูลจึงเป็นสิ่งสำคัญยิ่ง กิจกรรม “Data Bootcamp 2024” ถูกจัดขึ้นเพื่อยกระดับศักยภาพของพนักงานทีม Data ให้สามารถก้าวสู่การเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการวิเคราะห์ข้อมูล โดยเน้นการเรียนรู้ผ่านการปฏิบัติจริง เพื่อให้พนักงานสามารถนำข้อมูลมาวิเคราะห์และสร้างสรรค์โซลูชันใหม่ ๆ ที่ตอบโจทย์ความต้องการของธุรกิจในยุคดิจิทัลได้อย่างมีประสิทธิภาพ PM Training: Standardized Project Governance Framework นอกจากการพัฒนาทักษะด้านข้อมูลแล้ว การบริหารจัดการโครงการอย่างเป็นระบบและมีมาตรฐานเดียวกันทั่วทั้งองค์กรก็เป็นสิ่งสำคัญไม่แพ้กัน MFEC ได้จัดทำ “PM Training” เพื่อให้พนักงานทุกคนสามารถนำ Standardized Project Governance Framework มาใช้ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ กรอบการบริหารโครงการนี้ถูกออกแบบมาเพื่อให้การทำงานเป็นไปอย่างมีระบบ ลดความผิดพลาด และส่งเสริมให้เกิดความร่วมมือระหว่างทีมงาน ทำให้โครงการต่าง ๆ บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ตามมาตรฐาน ทั้งสองกิจกรรมนี้สะท้อนให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของ MFEC ในการผลักดันศักยภาพของบุคลากร และการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นการใช้เทคโนโลยีและการบริหารจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ...