เปิดโอกาสให้พนักงานภายในองค์กรได้มีส่วนร่วมในการสรรหาบุคลากรด้วยการชวนเพื่อนเข้ามาทำงานโดยการเผยแพร่วัฒนธรรมองค์กร และสร้างแรงบันดาลใจในการสรรหาคนที่อยากผลักดันศักยภาพอันไร้ขีดจำกัดของตนเอง โดยมีการสนับสนุนการมีส่วนร่วมจากพนักงานอย่างต่อเนื่อง ผลการดำเนินงาน: พนักงานใหม่ที่เข้ามาจากโครงการ จำนวน 60 คน
According to the Persons with Disabilities Empowerment Act B.E. 2550 (2007), Section 33, which requires employers to hire persons with disabilities at a ratio of 1 per 100 employees and hire persons with disabilities as contracted service providers under Section 35, the company hired a total of 13 persons with disabilities. This demonstrates the intention...
ตามพระราชบัญญัติส่งเสริมและพัฒนาคุณภาพชีวิตคนพิการ พ.ศ. 2550 มาตรา 33 ที่กําหนดให้ผู้ประกอบการต้องจ้างผู้พิการเข้าทำงานในอัตราส่วน 1 ต่อ 100 คน และจ้างเหมาบริการคนพิการตามมาตรา 35 บริษัทฯ ได้ดำเนินการจ้างงานผู้พิการทั้งสิ้น 13 คน เพื่อแสดงเจตนารมณ์ด้านการสร้างความเท่าเทียม เป็นธรรม และไม่มีการเลือกปฏิบัติส่งเสริมให้ผู้พิการได้มีส่วนร่วมในสังคม มีโอกาสในการเข้าถึงการประกอบอาชีพ ได้ใช้ศักยภาพของตนเอง และสามารถพึ่งพาตนเองได้ ผลการดำเนินงาน:
จัดขึ้นเพื่อลดอัตราความเสี่ยงของการเกิดโรคต่าง ๆ ในพนักงานผู้ที่มีน้ำหนักตัวมากเกินไปหรือน้อยเกินไป โดยการใช้การคำนวณดัชนีมวลกาย (BMI) ซึ่งเป็นค่าสากลที่ใช้คำนวณเพื่อหาน้ำหนักตัวที่ควรจะเป็น และประมาณระดับไขมันในร่างกายโดยใช้น้ำหนักตัวและส่วนสูงเป็นเกณฑ์เบื้องต้น โดยกำหนดให้ผู้เข้าร่วมกิจกรรมสามารถใช้วิธีการใดก็ได้ในการลดหรือเพิ่มน้ำหนัก เพื่อทำให้ค่า BMI กลับเข้าสู่เกณฑ์ปกติให้ได้มากที่สุด หรือในกรณีที่อยู่ในเกณฑ์ปกติอยู่แล้วจะใช้วิธีนับก้าวจากแอปพลิเคชันให้ได้ก้าวมากที่สุด ภายในระยะเวลา 45 วัน Let’s burn & Build เป็นกิจกรรมที่จัดขึ้นภายใต้โครงการ Health hustle Challenge (45 Days) เป็นอีกหนึ่งตัวช่วยที่ส่งเสริมและสนับสนุนให้พนักงานออกกำลังกายและหันมาดูแลสุขภาพตัวเองให้ดีอยู่เสมอ ผ่านการออกกำลังกาย ด้วยวิธี Cardio และ Body weight จาก Trainer ที่ทางบริษัทจัดหาให้พนักงาน ผลการดำเนินงาน: พนักงาน 68 คนได้เข้าร่วมโครงการ Health hustle Challenge (45 Days) & Let’s burn & Build
This program aims to reduce the risk of diseases in employees with excessive or insufficient weight by calculating the body mass index (BMI), an international standard for estimating appropriate weight and body fat levels based on height and weight. Participants can use any method to lose or gain weight to bring their BMI back into...
พัฒนา Internal Trainer ภายในบริษัท เพื่อต่อยอดเส้นทางอาชีพสู่การเป็นผู้ถ่ายทอด (Instructor) ประสบการณ์ ความรู้ และทักษะ โดย Internal Trainer จะได้รับการพัฒนาทักษะด้าน Soft Skills ผ่านการอบรมและพัฒนาทักษะ Essential Skills อย่างลึกซึ้ง รวมถึงการพัฒนาทักษะด้านการสื่อสารและการเป็นผู้ถ่ายทอด
The project aims to develop internal trainers within the company to advance their career paths as instructors to impart experiences, knowledge, and skills. The internal trainers will receive in-depth soft skills development through training in essential skills, including communication skills and instructional skills.
สนับสนุนการทำงานในบทบาทที่มีส่วนสำคัญต่อการขับเคลื่อนองค์กรอย่างยั่งยืน ให้สามารถดำเนินงานได้อย่างมีมาตรฐานและมีประสิทธิภาพที่ดี เพื่อตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้า สร้างสรรค์นวัตกรรมใหม่ที่จะช่วยยกระดับคุณภาพชีวิตดิจิทัลของสังคมไทย โดยมีขั้นตอนในการดำเนินงาน ดังนี้ – Crack form the point: ถอดความต้องการ การพัฒนาพนักงานจากกลยุทธ์องค์กร สอบถามความต้องการจากแต่ละฝ่าย เพื่อวิเคราะห์ช่องว่าง อุปสรรค ที่อาจทำให้ตัวพนักงานไม่สามารถเพิ่มศักยภาพได้ตามเป้าหมาย – Design your suit: วิเคราะห์กลุ่มผู้เรียน ปรับเนื้อหา รวมไปถึงรูปแบบการพัฒนา ให้สามารถเข้าถึงผู้เรียนในรูปแบบที่เหมาะสมมากที่สุด – Run through program: ดำเนินงานตามแผนการพัฒนาหลักสูตร – Follow up outcome: ติดตามผลลัพธ์ของการพัฒนาหลักสูตรตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ ในปี 2023 มี 5 ฟังก์ชันงานสำคัญที่ได้รับการส่งเสริมให้เกิดการพัฒนา ได้แก่ 1. บทบาทฝ่ายขาย (Sales) ผ่านโครงการย่อย Sales to Goal พัฒนา ทักษะ ความรู้ และทัศนคติที่สำคัญของ Sales เพื่อให้ Sales เป็นมากกว่าผู้ให้ข้อมูล ก้าวสู่การขายแบบ Consultative Sales จำนวน 3...
The project aims to support key roles that drive sustainable organizational progress, enabling standardized and efficient operations to meet customer needs and create new innovations that will elevate Thailand’s digital quality of life. The implementation steps are: – Crack from the point: Extract employee development needs from corporate strategies, inquire about needs from each department...
อีกหนึ่งทักษะที่บริษัทฯ เน้นย้ำ คือ ทักษะที่เกี่ยวกับทัศนคติและสังคม (Soft Skill) หรือในที่นี้บริษัทขอเรียกในนาม Essential Skill กล่าวคือทักษะที่จำเป็นต่อประสิทธิภาพในการทำงาน มุ่งเน้นทักษะที่สอดคล้องกับวัฒนธรรมองค์กรหรือ DNA ของ MFEC ซึ่งจะช่วยส่งเสริมให้พนักงานมีศักยภาพในการปรับตัวอยู่ร่วมกัน และมีความพร้อมรับมือกับทุกสถานการณ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ปัจจุบันประกอบไปด้วย 4 ทักษะ ได้แก่
Another skill the company emphasizes is soft skills or “Essential Skills” – skills necessary for work efficiency. The focus is on skills aligned with MFEC’s corporate culture or DNA, which helps employees adapt to working together and be ready to handle any situation effectively. Currently, there are four skills:
ความเสี่ยงทางด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ตลอดจนความเสี่ยงที่เกิดจากภัยธรรมชาติ สามารถส่งผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจของบริษัทฯ และอาจก่อให้เกิดการหยุดชะงักของการดำเนินธุรกิจในห่วงโซ่คุณค่า นอกจากนี้ยังมีผลกระทบต่อการประเมินมูลค่าของสินทรัพย์ มูลค่าธุรกิจ และความปลอดภัยของพนักงาน อีกด้วย ดังนั้น บริษัทฯ จึงให้ความสำคัญในการบริหารจัดการด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ และตระหนักถึงความสำคัญของความเสี่ยงและโอกาสที่เกี่ยวข้องกับสภาพภูมิอากาศ โดยมีการประเมินผลกระทบต่อธุรกิจและผลการดำเนินงานอย่างสม่ำเสมอ
ความเสี่ยงทางด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ตลอดจนความเสี่ยงที่เกิดจากภัยธรรมชาติ สามารถส่งผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจของบริษัทฯ และอาจก่อให้เกิดการหยุดชะงักของการดำเนินธุรกิจในห่วงโซ่คุณค่า นอกจากนี้ยังมีผลกระทบต่อการประเมินมูลค่าของสินทรัพย์ มูลค่าธุรกิจ และความปลอดภัยของพนักงาน อีกด้วย ดังนั้น บริษัทฯ จึงให้ความสำคัญในการบริหารจัดการด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ และตระหนักถึงความสำคัญของความเสี่ยงและโอกาสที่เกี่ยวข้องกับสภาพภูมิอากาศ โดยมีการประเมินผลกระทบต่อธุรกิจและผลการดำเนินงานอย่างสม่ำเสมอ
MFEC Public Company Limited, or MFEC, has introduced an environmental policy with the commitment to reduce the negative environmental impact of its business and operations. To support this initiative, MFEC launched the “SavePower SaveWater SaveOurWorld,” which is environmental management and conservation campaign aligned with the United Nations Sustainable Development Goals (UN SDGs) and the organization’s...
บริษัท เอ็ม เอฟ อี ซี จำกัด (มหาชน) หรือ MFEC มีการออกนโยบายด้านสิ่งแวดล้อม โดยมีความมุ่งมั่นที่จะลดผลกระทบเชิงลบต่อสิ่งแวดล้อมจากธุรกิจและการดำเนินงานขององค์กร จึงได้จัดตั้งโครงการรณรงค์จัดการและรักษาสิ่งแวดล้อมภายในองค์กร “SavePower SaveWater SaveOurWorld” เพื่อสนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนของสหประชาชาติ (UN SDGs) และเป้าหมายขององค์กรที่ต้องการลดการใช้ทรัพยากรน้ำ 10% และพลังงานไฟฟ้า 10% ภายในปี 2570 อีกทั้งยังเป็นแรงกระตุ้นให้พนักงานในองค์กรตระหนักและเห็นคุณค่าของการประหยัดทรัพยากรน้ำและพลังงานไฟฟ้า พร้อมทั้งสร้างแรงบันดาลใจและส่งเสริมการมีส่วนร่วมในการจัดการรักษาสิ่งแวดล้อมให้เกิดความคุ้มค่าและประโยชน์สูงสุด การดำเนินงาน PDCA Loading………. The Data is Not Available ข้อมูลการใช้ทรัพยากรน้ำและพลังงานไฟฟ้า Loading………. The Data is Not Available จากการทำโครงการรณรงค์จัดการและรักษาสิ่งแวดล้อม ” SavePower SaveWater SaveOurWorld “ซึ่งได้รับความร่วมมือเป็นอย่างดีจากพนักงานในองค์กร หลังจากที่ได้มีการตรวจสอบหน่วยและค่าใช้จ่ายการใช้น้ำและไฟฟ้าของ MFEC พบว่าหน่วยและค่าใช้จ่ายการใช้น้ำตั้งแต่ปีฐาน 2561 – 2565 ลดลงอย่างต่อเนื่อง ส่วนหน่วยและค่าใช้จ่ายการใช้ไฟฟ้ามีการปรับขึ้นลงตามตารางก่อนหน้า...