MFEC คว้าคะแนนการประเมินการกำกับดูแลกิจการในระดับ "ดีเลิศ" (Excellent CG Scoring) ต่อเนื่องเป็นปีที่ 6 จากโครงการสำรวจการกำกับดูแลกิจการบริษัทจดทะเบียนไทย (CGR) ประจำปี 2567
MFEC คว้าคะแนนการประเมินการกำกับดูแลกิจการในระดับ "ดีเลิศ" (Excellent CG Scoring) ต่อเนื่องเป็นปีที่ 6 จากโครงการสำรวจการกำกับดูแลกิจการบริษัทจดทะเบียนไทย (CGR) ประจำปี 2567
MFEC ได้รับการเสนอชื่อเข้าชิงรางวัล SET Awards กลุ่ม Sustainability Excellence ประจำปี 2567
ในยุคที่การแข่งขันทางธุรกิจสูง การพัฒนาและรักษาพนักงานที่มีศักยภาพสูงจึงกลายเป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญที่จะนำพาธุรกิจไปสู่ความสำเร็จที่ยั่งยืน การที่บริษัทพร้อมสนับสนุนและผลักดันศักยภาพของพนักงาน ไม่เพียงแต่ช่วยให้องค์กรสามารถปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว แต่ยังเป็นการสร้างแรงบันดาลใจและความผูกพันให้กับพนักงานในการเติบโตไปพร้อมกับบริษัทอีกด้วย “เราจะเป็นบริษัทไอทีที่คนอยากทำงานด้วยมากที่สุด ผ่านการผลักดันศักยภาพอย่างไร้ขีดจำกัดของพนักงาน เพื่อสร้างสรรค์เทคโนโลยี และยกระดับคุณภาพชีวิตของทุกคน” หนึ่งในวิสัยทัศน์ของ MFEC คือการส่งเสริมการพัฒนาศักยภาพของพนักงาน เพื่อให้พนักงานได้ปลดปล่อยความคิดสร้างสรรค์ได้อย่างไร้ขีดจำกัด การพัฒนาพนักงานไม่ได้เป็นเพียงแค่การอบรมหรือเพิ่มทักษะเท่านั้น แต่ยังเป็นการสร้างโอกาสให้พนักงานได้เรียนรู้ เติบโต และมีส่วนร่วมในความสำเร็จขององค์กรไปด้วยกัน MFEC จึงส่งเสริมให้พนักงานเรียนรู้และพัฒนาทักษะใหม่ ๆ อยู่เสมอ เพื่อให้เกิดการแลกเปลี่ยนและมีองค์ความรู้ไหลเวียนอยู่ในองค์กร โดยมุ่งมั่นที่จะยกระดับศักยภาพของพนักงาน ผ่านการแบ่งปันความรู้และทักษะที่จำเป็นต่อการทำงาน เน้นการพัฒนาทักษะด้านเทคโนโลยี ธุรกิจ และทักษะที่สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร รวมถึงองค์ความรู้อื่น ๆ ที่สำคัญในสาขางานหรือวิชาชีพของพนักงานผ่าน SkillShift Academy พื้นที่สำหรับการปลดปล่อยศักยภาพที่รวมหลักสูตรที่ครอบคลุม ทำให้พนักงานสามารถสร้างโอกาสการเติบโตในเส้นทางของตนเองได้ แต่การพัฒนาศักยภาพเพียงอย่างเดียวอาจไม่เพียงพอที่จะทำให้องค์กรรักษาคนเก่งไว้ได้ MFEC จึงได้สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ทำให้พนักงานรู้สึกมีคุณค่า และมีความผูกพันกับองค์กรเพื่อให้พวกเขาเลือกที่จะอยู่กับองค์กรในระยะยาว ผ่านการจัดให้มีช่องทางแสดงความคิดเห็น ข้อเสนอแนะ โดยการสำรวจความคิดเห็นผ่านการทำ Employee Engagement Survey โดยเป็นการวัดความผูกพันของพนักงานที่มีต่อองค์กร เพื่อสำรวจความผูกพันของพนักงานในมิติต่าง ๆ ช่วยให้พนักงานรู้สึกว่าตนเองมีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กร พร้อมทั้งสร้างแรงจูงใจผ่านการจัดทำแบบประเมินผลงานที่สอดคล้องกับการเติบโตในหน้าที่การงาน ทำให้พนักงานรู้สึกมีความมั่นคงและพร้อมที่จะทุ่มเทให้กับงานมากยิ่งขึ้น ท้ายที่สุด การพัฒนาพนักงานและการรักษาพนักงานที่มีศักยภาพไม่ได้เป็นเพียงเรื่องของการเพิ่มทักษะหรือให้ผลตอบแทน แต่เป็นการสร้างความเชื่อมั่น ความภาคภูมิใจ และความผูกพันที่ทำให้พนักงานอยากเติบโตไปพร้อมกับองค์กรในระยะยาวต่อไป
หัวใจสำคัญของการขับเคลื่อนองค์กรและความยั่งยืน ในยุคปัจจุบันองค์กรทุกแห่งต่างให้ความสำคัญในเรื่องความสุขของพนักงาน เพราะพนักงานคือหัวใจของการขับเคลื่อนองค์กร และสร้างความยั่งยืนให้เกิดขึ้นอย่างแท้จริง สำหรับพนักงานทั่วไปแล้ว พวกเขาใช้เวลาในชีวิตมากถึง 70-80% ไปกับการทำงานในองค์กร ดังนั้น หากพนักงานไม่มีความสุข ย่อมส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพในการทำงานและไม่สามารถขับเคลื่อนองค์กรไปสู่เป้าหมายได้อย่างที่ควรจะเป็น MFEC เรามองเห็นคุณค่าของความหลากหลาย ไม่ว่าจะเป็นด้านความคิด ทักษะ หรือประสบการณ์ของพนักงานแต่ละคน เราเชื่อว่าความแตกต่างเหล่านี้เป็นพลังสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืน จึงได้มีการส่งเสริมความเท่าเทียม และความเป็นธรรมในทุกกระบวนการ ตั้งแต่การสรรหาพนักงานไปจนถึงการสิ้นสุดการทำงานกับบริษัทฯ โดยมีขั้นตอนที่สอดคล้องกับนโยบาย พร้อมทั้งมุ่งมั่นสร้างความเป็นธรรมและเท่าเทียมในเรื่องค่าตอบแทน โดยมีระบบการจ่ายค่าตอบแทนที่สอดคล้องกับมาตรฐานสากลและผลสำเร็จของงาน จากตัวชี้วัดและการประเมินผลงานของพนักงานที่ถูกจัดทำขึ้นอย่างชัดเจน เป็นธรรม และสามารถตรวจสอบได้ และเพื่อให้พนักงานรู้สึกมั่นคงพร้อมทั้งมีแรงจูงใจในการจะนำพาองค์กรไปสู่เป้าหมาย MFEC จึงได้คำนึงถึงการจัดสรรสวัสดิการที่ตอบโจทย์กับสถานณ์ในปัจจุบันและเหมาะสมต่อพนักงานทุกระดับ อีกทั้งยังเน้นย้ำในเรื่องของความปลอดภัยและสุขอนามัยของพนักงาน ผ่านการจัดทำคู่มือให้พนักงานมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับกฎระเบียบและข้อบังคับด้านความปลอดภัย และนำไปปฏิบัติได้อย่างถูกต้อง นอกจากนี้ยังได้จัดตั้งคณะกรรมการสวัสดิการ (Welfare Committee) ที่มีหน้าที่เจรจาหารือ รับฟังความคิดเห็นจากพนักงาน และจัดสรรสวัสดิการที่เป็นประโยชน์อย่างรอบด้าน เกิดโครงการเสริมสร้างสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานต่าง ๆ มากมายภายในองค์กร ไม่ว่าจะเป็น Workshop ที่เน้นสร้างความผ่อนคลาย เช่น การเพ้นท์กระถางต้นไม้ การถักกระเป๋าไหมพรม เป็นต้น หรือกิจกรรมที่ส่งเสริมสุขภาพร่างกายให้แข็งแรง อย่างกิจกรรมออกกำลังกายและอบรมที่เกี่ยวกับอาการออฟฟิศซินโดรม นวดผ่อนคลายโดยผู้พิการทางสายตา ซึ่งนอกจากพนักงานจะได้ผ่อนคลายจากความเครียดในการทำงานแล้ว ยังเป็นการให้โอกาสผู้พิการทางสายตาได้มีรายได้จากความสามารถของพวกเขาเองด้วย “พนักงานมีความสุขเป็นส่วนหนึ่งของการขับเคลื่อนความยั่งยืน” คือแนวคิดที่...
ปัจจุบันธุรกิจทุกภาคส่วนล้วนมีผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมไม่ว่าจะเป็นองค์กรขนาดเล็กหรือใหญ่ การใช้ทรัพยากรทั้งน้ำ ไฟฟ้า และการผลิตขยะเกิดขึ้นเป็นประจำทุกวัน สิ่งเหล่านี้ไม่เพียงแต่ส่งผลกระทบต่อโลกที่เราอาศัยอยู่ แต่ยังส่งผลต่อสภาพภูมิอากาศ ความหลากหลายทางชีวภาพ และการดำรงชีวิตของทุกคนอีกด้วย การที่ธุรกิจไม่สนใจสิ่งเหล่านี้ ไม่เพียงแต่ทำให้เกิดผลเสียต่อสิ่งแวดล้อม แต่ยังส่งผลกระทบต่อความเชื่อมั่นของนักลงทุน ที่ในปัจจุบันนักลงทุนทั่วโลกต่างให้ความสำคัญกับความยั่งยืนและการจัดการกับปัญหาการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ การส่งเสริมการบริโภคและการผลิตที่ยั่งยืน MFEC มีความมุ่งมั่นในการรักษาสมดุลของสิ่งแวดล้อม ในขณะที่ยังสามารถสร้างการเติบโตผ่านการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ตอบสนองต่อความต้องการของผู้บริโภค จึงได้กำหนดหลักเกณฑ์ในกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ไม่เพียงแต่มีคุณภาพสูง แต่ยังคำนึงถึงผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมในทุกขั้นตอนของวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ ตั้งแต่การเลือกใช้ทรัพยากรไปจนถึงการจัดการเมื่อสินค้าสิ้นอายุการใช้งาน โดยมีหลักเกณฑ์ ดังนี้ 1. การเลือกใช้ทรัพยากร ประเมิน และเลือกวัตถุดิบหรือทรัพยากรที่ใช้ในการผลิตอย่างรอบคอบ โดยมีเป้าหมายหลักในการลดการใช้ทรัพยากรที่ไม่สามารถหมุนเวียนได้ และเพิ่มการใช้วัสดุที่สามารถรีไซเคิลได้ นอกจากนี้วัตถุดิบที่เลือกใช้ต้องไม่ทำลายระบบนิเวศหรือสังคมท้องถิ่น และไม่มีการใช้แร่ที่มีข้อขัดแย้ง ซึ่งอาจนำไปสู่การละเมิดสิทธิมนุษยชนหรือการทำลายสิ่งแวดล้อม 2. ขั้นตอนการใช้งาน ในการออกแบบผลิตภัณฑ์ MFEC มุ่งเน้นการสร้างนวัตกรรมที่ช่วยลดการใช้พลังงานและทรัพยากรต่าง ๆ ผ่านการใช้เทคโนโลยีที่ประหยัดและมีประสิทธิภาพสูง โดยการออกแบบต้องคำนึงถึงความสามารถในการซ่อมแซม การอัปเกรด และการยืดอายุการใช้งานของผลิตภัณฑ์ เพื่อลดความต้องการในการเปลี่ยนผลิตภัณฑ์ใหม่บ่อยครั้ง ซึ่งจะช่วยลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมจากขยะอิเล็กทรอนิกส์และการใช้ทรัพยากรใหม่ 3. การจัดการสินค้าเมื่อสิ้นอายุการใช้งาน จัดตั้งโครงการรับคืนผลิตภัณฑ์จากลูกค้า เพื่อนำกลับมาสู่กระบวนการผลิตใหม่หรือนำไปรีไซเคิล พร้อมทั้งให้คำแนะนำและข้อมูลเกี่ยวกับวิธีการจัดการผลิตภัณฑ์ที่สิ้นอายุอย่างถูกวิธีแก่ลูกค้า และแสดงให้เห็นถึงการจัดการทรัพย์สินและอุปกรณ์ที่ถึงวาระสิ้นอายุการใช้งานอย่างโปร่งใส 4. การตรวจสอบและปรับปรุง ทำการตรวจสอบและปรับปรุงหลักเกณฑ์ความรับผิดชอบต่อผลิตภัณฑ์อย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้สอดคล้องกับมาตรฐานสิ่งแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงไป และเพื่อรักษาความเป็นผู้นำในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ยั่งยืนและมีผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมน้อยที่สุด MFEC ได้ร่วมมือกับผู้จัดหาวัตถุดิบ ผู้ผลิต และผู้เชี่ยวชาญด้านสิ่งแวดล้อม ตรวจสอบและปรับปรุงเทคโนโลยีและกระบวนการผลิตอย่างต่อเนื่อง พร้อมทั้งสร้างความตระหนักรู้และฝึกอบรมพนักงานให้มีความรู้ความเข้าใจในมาตรฐานสิ่งแวดล้อมและการปฏิบัติงานที่ยั่งยืนผ่านกิจกรรมต่าง...
ในยุคที่การดำเนินธุรกิจต้องคำนึงถึงความยั่งยืนและความรับผิดชอบต่อสังคมมากขึ้น แนวคิด ESG (Environmental, Social, and Governance) หรือการให้ความสำคัญกับสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล จึงกลายเป็นหัวใจสำคัญขององค์กรที่ต้องการเติบโตอย่างยั่งยืน MFEC มุ่งมั่นปลูกฝังแนวคิด ESG ให้กับพนักงานตั้งแต่วันแรกที่เข้ามาร่วมงาน เพื่อให้ทุกคนมีส่วนร่วมในการสร้างอนาคตที่ยั่งยืนไปด้วยกัน การอบรมเกี่ยวกับ ESG จะเป็นหนึ่งในขั้นตอนสำคัญที่พนักงานทุกคนต้องเข้าร่วมตั้งแต่วันแรกที่ก้าวเข้ามาทำงานกับ MFEC การอบรมนี้จะเน้นการสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับความสำคัญของ ESG ในการดำเนินธุรกิจ พร้อมทั้งมีกิจกรรมที่ช่วยให้พนักงานสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ได้จริงในชีวิตประจำวันและการทำงาน โดยการแนะนำแนวทางการทำงานที่สอดคล้องกับหลักการ ESG เช่น การลดการใช้กระดาษและพลาสติก การเลือกใช้ผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม และการส่งเสริมวัฒนธรรมการทำงานที่คำนึงถึงความหลากหลายและการมีส่วนร่วมของทุกคน เพราะพนักงานทุกคนมีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนแนวคิด ESG ไม่ว่าจะเป็นการดำเนินงานที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม การสร้างสรรค์นวัตกรรมที่สนับสนุนความยั่งยืน และการรักษามาตรฐานจริยธรรมในการทำงาน ที่ MFEC เราเชื่อว่า การปลูกฝัง ESG DNA ตั้งแต่ก้าวแรกของการเป็นพนักงาน คือกุญแจสำคัญในการสร้างองค์กรที่ยั่งยืนและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม การให้ความรู้และการอบรมตั้งแต่วันแรกที่พนักงานเข้ามาร่วมงาน รวมถึงการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่คำนึงถึง ESG จะช่วยให้เราสามารถสร้างผลกระทบที่ดีต่อโลกใบนี้ และเป็นผู้นำในการขับเคลื่อนความยั่งยืนในธุรกิจไทยต่อไป
การพัฒนาที่ยั่งยืนในปัจจุบันไม่เพียงแค่มุ่งเน้นไปที่การเติบโตทางเศรษฐกิจ ลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม หรือให้ความสำคัญกับสังคมภายนอกเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการให้ความสำคัญกับพนักงานในองค์กรอีกด้วย เพราะความสุขของคนทำงานถือเป็นปัจจัยสำคัญที่จะช่วยขับเคลื่อนด้าน ESG ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เมื่อพนักงานมีความสุขก็จะมีพลังงานในการทำงาน มีความมุ่งมั่นและมีแรงจูงใจในการพัฒนาตนเองและองค์กร ซึ่งจะนำไปสู่การสร้างสรรค์ผลงานที่มีคุณภาพต่อไป MFEC ได้มีการจัดตั้งคณะกรรมการดูแลสวัสดิการ (Welfare Committee) ซึ่งมีบทบาทหน้าที่ในการเจรจาหารือ รับฟังความคิดเห็นจากพนักงาน ให้คำปรึกษา เพื่อจัดสรรสวัสดิการที่เป็นประโยชน์สำหรับพนักงานทุกระดับอย่างเหมาะสม โดยคำนึงถึงความครบครันรอบด้าน และสอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงของการทำงานตามสถานการณ์ในปัจจุบัน นอกจากนี้ยังได้คำนึงถึงความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทำงานของพนักงาน จึงได้จัดอบรมความรู้ ความเข้าใจที่ถูกต้องในเรื่องกฎระเบียบ และข้อบังคับด้านความปลอดภัยอย่างต่อเนื่อง พร้อมทั้งจัดให้มีช่องทางแสดงความคิดเห็น ข้อเสนอแนะ ผ่านการทำ Employee Engagement Survey เพื่อวัดความผูกพันของพนักงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายและวัฒนธรรมองค์กร โดยผลการสำรวจนี้จะช่วยให้องค์กรสามารถรักษาพนักงานที่มีคุณค่า และสร้างสภาพแวดล้อมการทำงาน ทำให้พนักงานรู้สึกร่วมเป็นเจ้าของ และมีแรงจูงใจที่จะปฏิบัติงานอย่างเต็มศักยภาพ พร้อมเสริมสร้างความสำเร็จและความยั่งยืนต่อไป
MFEC คว้า "ดีเยี่ยมสมควรเป็นตัวอย่าง"
รับ 100 คะแนนเต็มจากการประเมิน AGM Checklist ประจำปี 2567
ปัจจุบันเทคโนโลยีและดิจิทัลมีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนชีวิตและธุรกิจ การพัฒนาศักยภาพของบุคลากรให้สามารถรับมือกับความท้าทายใหม่ ๆ และพร้อมที่จะนำองค์กรไปสู่ความสำเร็จจึงเป็นสิ่งที่ไม่สามารถละเลยได้ MFEC เข้าใจถึงความสำคัญนี้ จึงได้จัดกิจกรรมเพื่อยกระดับทักษะของพนักงานอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสองกิจกรรมสำคัญที่สะท้อนถึงความมุ่งมั่นขององค์กรทางด้านการผลักดันศักยภาพให้สอดรับกับทิศทางการดำเนินธุรกิจและความเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี Data Bootcamp 2024: Unlocking Data Value ในยุคที่ข้อมูลกลายเป็นทรัพย์สินที่มีค่าสูงสุด การพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถในการวิเคราะห์และใช้ประโยชน์จากข้อมูลจึงเป็นสิ่งสำคัญยิ่ง กิจกรรม “Data Bootcamp 2024” ถูกจัดขึ้นเพื่อยกระดับศักยภาพของพนักงานทีม Data ให้สามารถก้าวสู่การเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการวิเคราะห์ข้อมูล โดยเน้นการเรียนรู้ผ่านการปฏิบัติจริง เพื่อให้พนักงานสามารถนำข้อมูลมาวิเคราะห์และสร้างสรรค์โซลูชันใหม่ ๆ ที่ตอบโจทย์ความต้องการของธุรกิจในยุคดิจิทัลได้อย่างมีประสิทธิภาพ PM Training: Standardized Project Governance Framework นอกจากการพัฒนาทักษะด้านข้อมูลแล้ว การบริหารจัดการโครงการอย่างเป็นระบบและมีมาตรฐานเดียวกันทั่วทั้งองค์กรก็เป็นสิ่งสำคัญไม่แพ้กัน MFEC ได้จัดทำ “PM Training” เพื่อให้พนักงานทุกคนสามารถนำ Standardized Project Governance Framework มาใช้ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ กรอบการบริหารโครงการนี้ถูกออกแบบมาเพื่อให้การทำงานเป็นไปอย่างมีระบบ ลดความผิดพลาด และส่งเสริมให้เกิดความร่วมมือระหว่างทีมงาน ทำให้โครงการต่าง ๆ บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ตามมาตรฐาน ทั้งสองกิจกรรมนี้สะท้อนให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของ MFEC ในการผลักดันศักยภาพของบุคลากร และการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นการใช้เทคโนโลยีและการบริหารจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ...
Technology and digital advancements play a crucial role in driving both personal and business growth. Developing the potential of employees to meet new challenges and preparing them to lead the organization toward success is also an essential matter that cannot be overlooked. MFEC recognizes this importance and continuously organizes activities to enhance employee skills. In...
ในยุคดิจิทัลที่ทุกสิ่งเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การพัฒนานวัตกรรมและเทคโนโลยีใหม่ ๆ เป็นสิ่งสำคัญที่ช่วยยกระดับคุณภาพชีวิตของผู้คนในสังคม MFEC เป็นหนึ่งในองค์กรที่มุ่งมั่นที่จะสร้างสรรค์เทคโนโลยีที่ทันสมัยและมีประสิทธิภาพ ด้วยความเชื่อที่ว่า “ความคิดสร้างสรรค์เกิดขึ้นได้จากความหลากหลาย” จึงได้ผสานจุดแข็งจากแต่ละหน่วยธุรกิจภายในองค์กร เพื่อร่วมกันสร้างผลลัพธ์ที่ดีที่สุด เริ่มต้นจากวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นความหลากหลาย MFEC มุ่งเน้นการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เปิดรับและยอมรับในความหลากหลาย เราเชื่อว่าความคิดสร้างสรรค์เกิดขึ้นจากการผสมผสานมุมมองและประสบการณ์ที่แตกต่างกัน จากภูมิหลังที่หลากหลายของพนักงานจะช่วยเสริมสร้างมุมมองที่กว้างขึ้น ทำให้สามารถคิดค้นโซลูชันที่ตอบสนองต่อความต้องการของผู้ใช้งานได้อย่างแท้จริง สู่การพัฒนาศักยภาพและการแลกเปลี่ยนความคิดเห็น การพัฒนาศักยภาพและการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นเป็นหนึ่งในวิธีการที่ MFEC ใช้เพื่อส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ จึงได้จัดกิจกรรมที่ส่งเสริมให้ผู้บริหาร หัวหน้าแผนก และพนักงานภายในองค์กรได้้มาพบปะกัน เพื่อพูดคุยแลกเปลี่ยนมุมมองความคิดเห็นของแต่ละคน ทั้งเรื่องของความสุขในที่ทำงาน วัฒนธรรมและความเป็นอยู่ที่ดี การพัฒนาศักยภาพ และการสร้างสรรค์นวัตกรรมและเทคโนโลยีเพื่อแก้ไขปัญหาให้กับลูกค้า และส่งต่อไปสู่การยกระดับคุณภาพชีวิตดิจิทัลของผู้คนในสังคมต่อไป เกิดการผสานจุดแข็งและการสร้างสรรค์นวัตกรรม เป้าหมายหลักของ MFEC คือต้องการนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการที่มีประสิทธิภาพและนวัตกรรมที่ทันสมัย เราจึงมุ่งมั่นที่จะพัฒนาเทคโนโลยีโดยการผสานจุดแข็ง มุมมอง และประสบการณ์ที่หลากหลายของทีมงานที่ไม่เพียงแต่ประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทางเท่านั้น แต่ยังรวมถึงพนักงานที่มีความสามารถที่แตกต่างกันออกไป การรับฟังความคิดเห็นและการรวมพลังจากทุกคนในองค์กรกลายเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้ MFEC สามารถสร้างสรรค์เทคโนโลยีที่ทันสมัยและตอบโจทย์ผู้ใช้งานในยุคดิจิทัล โดยเริ่มตั้งแต่การจัดกิจกรรมให้ผู้บริหาร หัวหน้าแผนก และพนักงานภายในองค์กรได้พบปะกัน เพื่อพูดคุยแลกเปลี่ยนมุมมองความคิดเห็นของแต่ละคน ทั้งเรื่องของความสุขในที่ทำงาน วัฒนธรรมและความเป็นอยู่ที่ดี การพัฒนาศักยภาพ การสร้างสรรค์นวัตกรรมและเทคโนโลยีเพื่อตอบโจทย์และช่วยแก้ไขปัญหาให้กับลูกค้า พร้อมสนับสนุนให้เกิดการยกระดับคุณภาพชีวิตดิจิทัลให้กับคนในสังคม ตามเป้าหมายหลักของ MFEC เราจึงมุ่งมั่นที่จะนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการที่มีประสิทธิภาพและนวัตกรรมที่ทันสมัย ผ่านการผสานมุมมองและประสบการณ์ที่หลากหลาย จนเกิดเป็นความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมที่ทันสมัยของทีมงานที่ไม่เพียงแต่ประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทางเท่านั้น แต่ยังรวมถึงพนักงานที่มีความสามารถจากภูมิหลังและวัฒนธรรมที่แตกต่างกันออกไป...
In this rapidly changing digital era, the development of new innovations and technologies is essential for enhancing people’s quality of life in society. MFEC is one of the organizations committed to creating modern and efficient technologies, guided by the belief that “creativity arises from diversity.” By leveraging the strengths of each business unit within the...
หุ้นยั่งยืน คือ หุ้นของบริษัทจดทะเบียนที่มีการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืนโดยคำนึงถึงสิ่งแวดล้อม มีความรับผิดชอบต่อสังคม และมีการบริหารงานตามหลักบรรษัทภิบาล (Environmental, Social and Governance หรือ ESG) เป็นอีกทางเลือกหนึ่งสำหรับนักลงทุนที่มองหาการลงทุนที่ยั่งยืนและสร้างผลตอบแทนที่เหมาะสมในระยะยาว ตามแนวทางของการลงทุนอย่างมีความรับผิดชอบ (Responsible Investment) การก้าวสู่หุ้นยั่งยืนจึงกลายเป็นเรื่องที่หลาย ๆ ธุรกิจหันมาโฟกัสกันมากขึ้น เพราะไม่เพียงแต่ช่วยลดความเสี่ยงของนักลงทุนและเพิ่มโอกาสให้ได้รับผลตอบแทนที่ดี แต่ยังเป็นการส่งเสริมสนับสนุนให้ตัวบริษัทเองได้สร้างมาตรฐานในการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืนมากยิ่งขึ้น
หุ้นยั่งยืน คือ หุ้นของบริษัทจดทะเบียนที่มีการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืนโดยคำนึงถึงสิ่งแวดล้อม มีความรับผิดชอบต่อสังคม และมีการบริหารงานตามหลักบรรษัทภิบาล (Environmental, Social and Governance หรือ ESG) เป็นอีกทางเลือกหนึ่งสำหรับนักลงทุนที่มองหาการลงทุนที่ยั่งยืนและสร้างผลตอบแทนที่เหมาะสมในระยะยาว ตามแนวทางของการลงทุนอย่างมีความรับผิดชอบ (Responsible Investment) การก้าวสู่หุ้นยั่งยืนจึงกลายเป็นเรื่องที่หลาย ๆ ธุรกิจหันมาโฟกัสกันมากขึ้น เพราะไม่เพียงแต่ช่วยลดความเสี่ยงของนักลงทุนและเพิ่มโอกาสให้ได้รับผลตอบแทนที่ดี แต่ยังเป็นการส่งเสริมสนับสนุนให้ตัวบริษัทเองได้สร้างมาตรฐานในการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืนมากยิ่งขึ้น
ESG is an important concept for sustainable business development today. It emphasizes environmental, social, and corporate governance issues as a framework for conducting business operations. This approach not only helps reduce impacts on society and the environment but also creates new opportunities and enhances business capabilities. In 2023, the company has transitioned its business toward...